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商業領袖開始認識到設計在技術中的價值。儘管其好處是深遠的——改進的用戶體驗、更好的產品和增加的銷售——但許多組織仍然難以將其付諸實踐。 《2017 年科技設計報告》 發現，“採用包容性設計方法可以擴大科技產品的整體潛在市場。” 更重要的是，它發現運算設計將成為希望引領設計的科技企業的關鍵驅動力。 上週末在巴黎舉行的 WordCamp Europe 上，Automattic 計算設計和包容性全球主管 John Maeda主持了《技術設計報告》，討論瞭如何思考當今數字技術中的設計。
隨著行動運 华人华侨号码数据 算普及到大眾，我們正處於從「技術主導」到「體驗主導」產品的範式轉移。事實上，麥肯錫公司和 IBM 最近都任命了最高等級的設計師。然而，許多科技公司在設計上的思考方式仍然落後。 這很大程度上取決於我們今天對科技的思考方式。「我們將技術視為工程——一種創造更快、更緊湊、更優雅產品的方法，」前田說。“在科技行業，我們將所有資金投入到技術中，然後，在花完所有預算後，我們請設計師來讓它看起來很漂亮。
前田的研究集中在三種不同類型的設計—經典設計、設計思維和運算設計。 古典設計指的是較傳統的風格。這是最古老的設計類型，可以追溯到幾個世紀前。這是設計的“正確方式”，也是我們今天在學校教授的方式。它是基於實踐的，通常會產生有形的工件。前田說，現今大多數設計師，即使是在技術領域，也屬於這一類。 設計思維與經典設計有很大不同，如今被大企業用作推動創新的一種方式，因為它與客戶需求有關。設計思維已成為廣泛採用的模式，因為「執行已經超過了創新」。這種思維是基於策略，體現在利害關係 電子郵件數據 人之間的共識。
