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多年来，员工一直是工作场所虐待行为的目击者和/或受害者。然而，目前报告这些情况是保护少数群体并防止这些做法继续蔓延的工作文化的一部分。 这项建立健康工作空间的运动发现，大约33% 的工人在工作环境中遭受歧视，其中年龄、性别和性别歧视是最常见的因素。 工作空间中的毒性 对于ADP 南欧区总经理 Raúl Sibaja来说，对待和重视员工的方式极其重要，不仅因为工作团队的士气对于一个组织至关重要，而且因为品牌的声誉可能会受到影响。 在工作中保护少数群体 以下是工作场所歧视产生的一些负面影响： 工人的自尊心下降。 工人的生产力较低。 人员流动较大 。 劳资矛盾增多。 针对公司的投诉。 公司形象不好。 雇主作为董事和经理，必须对这个问题保持警惕，并采取积极主动的方法，确保全体员工受到平等待遇，并确保公司在健康的环境下运营。 然而，公司缺乏适当的协议或流程，阻碍了他们提高包容性、创造开放的文化并整合员工，以帮助避免这些不良做法和态度。
其中她解释了在工作中保护少数群体的四种方法以及如何建立更好的工作空间。 在工作中保护少数群体的 4 种方法 1.被动反馈 当你是有害评论或态度的旁观者时，作者。 当你对任何话题发表批评性评论时，尤其是像偏见这样敏感的话题，攻击某人的个性、道德或品格是无效的。 在工作中保护少数群体 你能想象有人真诚地回应：“哦，非常感谢你让我知道我是同性恋者。现在我明白了我是个傻瓜，我会改变我的方式吗？ 作者。 当您意识到偏见时，有效地面对它们将有助于形成更好的联系和工作空间。此外，重要的是要了解，当一个人的偏见伤害了团队中的另一个人时，就很难一起做事。 2. 解决偏见 当人们有意识地相信他们谈论的刻板 印尼电话号码表 印象是真实的，当你面对主动偏见而不是无意识偏见时，你会怎么说？ 回应偏见很困难，但当人们相信某人的性别、种族、宗教、性取向、性别认同、社会经济背景或任何其他个人属性使他们在某种程度上无能力或低人一等时，回应就更困难了。 在工作中保护少数群体 为了对抗偏见，你必须在那个人相信他们想要的东西的权利和你不将这种信念强加给你的权利之间划清界限。 使用这样的陈述：“那”诉诸人类的尊严，“这是不尊重/残忍/等等。
认识 在实践层面上，面对这些类型态度的人最有可能进行干预，因为欺凌的本质是孤立目标并将个人与群体分开。是一家为前线人员提供培训的非营利组织，它提供了一种有效的“5D”方法，让您了解可以采取哪些不同措施来解决欺凌问题。该组织建议了 五个可能的步骤： 带领。 转移。 代表。 延迟。 记录。 通过它们，您可以选择遵循哪些协议来打击骚扰，并向该人传达他们的不良行为以及为什么这是错误的。 4. 仅海藻 当我们目睹不公正现象时，我们有义务积极寻找方法来支持那些受到伤害的人。 作为一个被动的旁观者，只是看着别人 巴西电话号码列表 受伤，也许对此感到难过，但又不采取任何行动，这对每个人都不好。 Kim Scott， 。 此外，当我们注意到不公正现象时，无论大小，我们都有责任采取行动，我们有义务注意到它：不注意到并不意味着我们得到赦免。 在工作中保护少数群体 确实，我们不能总能解决问题，但我们总是可以对受到伤害的人表示声援，并且认识到“这里出了问题”是无价的。 你必须在工作中保护少数群体！ 金·斯科特评论说，她写这本书的很大一部分原因是感谢和表彰所有捍卫同事的人。 作为一名女性，我在工作场所经历过每一次糟糕的经历，但我却与那些帮助我度过这些时刻并在事后支持我的人有过多次美好的经历。
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